业务热线:17050170101
如何让员工乖乖听自己指挥呢
发布时间:2019.12.03    来源:   浏览次数:
1.与下属若即若离

 

  有的领导觉得应该和员工打成一片,走亲民路线,有的领导觉得应该有官威,走霸道路线。实践证明,这两种做法都不够聪明,学学中庸之道吧,与下属的关系保持若即若离比较合适,有沟通交流,但点到为止,不远离,但有距离,这样才能让下属有敬畏之意,这样的上下级关系才最是恰到好处。

 

  2.重用但不可倚重

 

  有句话叫做“人尽其才”,领导要善于发现并使用员工的长处,让正确的人做正确的事。重用值得重用的人,是领导的职责,但需要警醒的是,重用不代表倚重,让员工感到你离了他不行,势必助长其骄狂之心!所以,用人需要有替手,且不可表现出倚重之意。

 

  3.有原则的信任

 

  信任是激发员工主观能动性的重要牵引,员工接受到被信任的信号,会倍受鼓舞,各种创造性的好点子会层出不穷,这当然是领导所乐见的。但需要注意的是,信任绝不是无限的,而是有原则的,违背比如公司管理制度的做法不可允许,信任是为了良性发展,而不是放任不管。
我是有底限的,没有下一条了!上一条:工作中发现被人排挤怎么办
天津联老(www.92ni.com.cn)    咨询热线(TEL):17050170101
地址:天津市西青区环岛西路    
版权所有  Copyright 2006 - 2020  天津联老  All Right Reserved.    您是第4220位访问者!
本站部分文字及图片来自于网络,如侵犯到您的权益,请及时通知我们,我们会马上删除!
技术支持:青岛网络推广    友情链接:烟台劳务派遣公司  青岛人力资源公司  上海人力资源外包  青岛业务外包  广州人力资源外包  济南劳务派遣公司  石家庄人力资源公司  深圳人力资源外包  天津业务外包  厦门劳务派遣公司  青岛劳务派遣公司  菏泽人力资源公司  济南人力资源公司   深圳人力资源外包  苏州人力资源外包  石家庄业务外包  菏泽业务外包  石家庄劳务派遣公司  菏泽劳务派遣公司  天津劳务派遣公司  天津人力资源公司  烟台人力资源公司  苏州人力资源公司  杭州人力资源外包  厦门人力资源外包  青岛人力资源外包  烟台业务外包  北京业务外包  济南业务外包  苏州劳务派遣公  杭州劳务派遣公司  杭州人力资源公司  厦门人力资源公司  北京人力资源外包  石家庄人力资源外包  苏州业务外包  杭州业务外包  北京劳务派遣公司  上海劳务派遣公司  北京人力资源公司  海人力资公司  菏泽人力资源外包  济南人力资源外包  上海业务外包  广州业务外包  广州劳务派遣公司  深圳劳务派遣公司  广州人力资源公司  深圳人力资源公司  天津人力资源外包  烟台人力资源外包  深圳业务外包  厦门业务外包